L’annonce par la ministre de l’Éducation nationale, Nicole Belloubet, d’une « force mobile scolaire » nationale, qui pourra être déployée dans les établissements « en difficulté », m’a fait doucement sourire. 😁 Petit récapitulatif des forces en présence :➡ 59 650 établissements scolaires, dont 48 950 écoles, 6 950 collèges et 3 750 lycées.➡ Environ
E. Macron est-il un « va-t-en-guerre »?
Il semblerait, selon certains, que le président de la République soit un « va-t-en-guerre », car il ose s’opposer à l’ogre de la Russie. Je ne vais pas chercher à commenter la posture du président de la République parce que la portée de mes écrits serait très certainement limitée. Non, je vais plutôt vous parler
Jean Jacques Richard
JJRichard
Ouvrir les yeux
En regardant le monde défiler sous mes yeux, j’ai vraiment l’impression que certains vivent dans un monde de « bisounours ». Un monde dans lequel les coups bas seraient régis par une charte internationale, et où la manipulation appartiendrait au domaine du fantasme. Un monde idéal où chaque joueur de l’équipe jouerait à 100 % pour son
Jean Jacques Richard
JJRichard
Essayer versus Faire
Quelle immense différence entre « essayer » et « faire ». Nombreux sont ceux qui essayent, mais cela n’a jamais suffi de simplement essayer. Un boulanger ne se contente pas d’essayer de faire du pain. Un cordonnier ne se limite pas à essayer de ressemeler une paire de chaussures. Un dirigeant d’entreprise ne se contente
Jean Jacques Richard
JJRichard
Nous marchons sur la tête
Et oui, nous marchons régulièrement sur la tête et la raison en est très simple : notre cerveau se prend pour nos pieds et cherche à nous diriger. Je vous l’accorde volontiers, ce type d’approche n’est jamais très efficace. Plus sérieusement, l’expression « marcher sur la tête », qui définit une action allant à l’encontre
Jean Jacques Richard
JJRichard
Le prix de la sécurité ?
La sécurité a-t-elle un prix ? Selon l’article L. 4121-1 du Code du travail, l’employeur est tenu de prendre toutes les mesures nécessaires pour assurer la sécurité/sûreté et protéger la santé physique et mentale de ses salariés. Dans ce cadre, l’employeur ne doit pas seulement diminuer le risque, mais doit l’empêcher. L’employeur a donc une
Jean Jacques Richard
JJRichard
Les signaux faibles
Les signaux faibles sont l’alpha et l’oméga de toute stratégie. En effet, sans une parfaite identification et analyse de ces signaux, il est plus que probable que la stratégie mise en œuvre tourne court. En l’espèce, tout le problème réside dans l’identification et l’acceptation de ces signaux. Par définition, ces signaux sont toujours difficilement identifiables, lisibles
Jean Jacques Richard
JJRichard
Un exercice difficile
Qu’il est difficile et parfois effrayant de prendre conscience d’un risque ou d’une menace, car notre esprit reptilien a été « programmé » pour nous protéger. Nul ne veut entendre parler de risque de guerre, de menace terroriste ou de toute autre catastrophe qui pourrait fragiliser, voire déstabiliser notre quotidien. Face à ces risques et
Jean Jacques Richard
JJRichard
Une histoire de rencontres
Il est toujours possible de pavoiser sur ses réussites professionnelles, mais une réussite est toujours constituée de multiples facteurs. Outre la détermination, la stratégie, la chance, etc., il en est un qui est primordial : la rencontre. Certains peuvent toujours imaginer qu’ils doivent leur réussite à la seule puissance de leur intellect ou à leurs capacités
Jean Jacques Richard
JJRichard
L’effet domino
Il ne suffit pas de vouloir pour réussir à se frayer dans cette jungle faite de béton, d’aprioris, de méchanceté gratuite ou bien encore de jalousie. Vouloir n’a jamais permis à quiconque d’atteindre ses objectifs. Si la volonté constitue un très bon point de départ, il faut y adjoindre de la détermination, de la patience