Sa création est souvent imperceptible et sa croissance incontrôlable. Je vous propose de découvrir les 5 étapes d’une crise.
Sergueï Olégovitch Jirnov – Ex-espion du KGB
Interview réalisée en 2021 Sergueï Olégovitch Jirnov aurait pu être un personnage du maître des romans d’espionnage John le Carré. Il n’en est rien puisque sa vie d’espion au KGB a bien été réelle. Élève brillant, Sergueï Jirnov intègre en 1984, à l’âge de 23 ans, l’institut Andropov appelé également institut du drapeau rouge ou
Jean Jacques Richard
JJRichardThierry Orosco
Interview réalisée en 2021 Thierry Orosco est aujourd’hui président de la société Obvious Technologies, mais le chef d’entreprise a eu une autre vie pendant 28 ans au sein de la gendarmerie nationale, dont 14 années au GIGN. Le lieutenant Orosco a gravi une à une les marches de cette prestigieuse unité pour finir par en
Jean Jacques Richard
JJRichardLa culture de la sûreté et sécurité
Au même titre qu’il est essentiel de faire naître une culture d’entreprise, il est primordial d’en faire naître une en matière de sûreté et sécurité afin de protéger au mieux l’ensemble des personnes et des biens.
Jean Jacques Richard
JJRichard
Conseils pratiques face à une crise
Je me suis dit par les temps qui courent que rappeler « quelques fondamentaux » en matière de communication de crise pouvait avoir du sens.
Jean Jacques Richard
JJRichardL’analyse de risques
Vous ne pourrez réellement et efficacement protéger vos actifs que si vous réalisez une analyse de risques.
Jean Jacques Richard
JJRichardQue nous apprend une crise ?
Quels leçons doit-on retenir de la gestion d’une crise ? Les experts retiennent généralement 7 enseignements essentiels.
Jean Jacques Richard
JJRichardAnticiper les crises ?
Pourquoi sommes-nous incapables d’anticiper les crises ?Deux composantes rentrent en ligne de compte : le temps et l’argent. Les dirigeants, qu’ils évoluent dans le public ou le privé, agissent dans un temps court et doivent par conséquent produire des résultats les plus tangibles possibles. Par exemple, que penseraient des actionnaires d’un grand groupe pharmaceutique dont le
Jean Jacques Richard
JJRichard
Peut-on anticiper toutes les crises ?
Peut-on anticiper toutes les crises ? La réponse est oui dans l’absolu et sous certaines conditions que vous découvrirez dans le document ci-dessous. Dans tous les cas, pour atteindre un tel objectif, vous devrez garder votre esprit grand ouvert et supprimer de votre champ lexical le mot « impossible ».
Jean Jacques Richard
JJRichardLa fonction de responsable ou directeur sûreté
Responsable ou directeur sûreté : Une fonction plus que jamais stratégique.