Et oui, nous marchons régulièrement sur la tête et la raison en est très simple : notre cerveau se prend pour nos pieds et cherche à nous diriger. Je vous l’accorde volontiers, ce type d’approche n’est jamais très efficace. Plus sérieusement, l’expression « marcher sur la tête », qui définit une action allant à l’encontre
Harcèlement en entreprise
Le harcèlement est-il une histoire ancienne dans les entreprises ? 🧐 La réponse devrait sans aucun doute être oui, mais je ne le pense pas. La nature humaine étant ce qu’elle est, les harceleurs ont appris à se déguiser sans pour autant renoncer à leur véritable nature. Sous des airs affables, voire dans certains cas
Jean Jacques Richard
JJRichard
Le prix de la sécurité ?
La sécurité a-t-elle un prix ? Selon l’article L. 4121-1 du Code du travail, l’employeur est tenu de prendre toutes les mesures nécessaires pour assurer la sécurité/sûreté et protéger la santé physique et mentale de ses salariés. Dans ce cadre, l’employeur ne doit pas seulement diminuer le risque, mais doit l’empêcher. L’employeur a donc une
Jean Jacques Richard
JJRichard
Les signaux faibles
Les signaux faibles sont l’alpha et l’oméga de toute stratégie. En effet, sans une parfaite identification et analyse de ces signaux, il est plus que probable que la stratégie mise en œuvre tourne court. En l’espèce, tout le problème réside dans l’identification et l’acceptation de ces signaux. Par définition, ces signaux sont toujours difficilement identifiables, lisibles
Jean Jacques Richard
JJRichard
Un exercice difficile
Qu’il est difficile et parfois effrayant de prendre conscience d’un risque ou d’une menace, car notre esprit reptilien a été « programmé » pour nous protéger. Nul ne veut entendre parler de risque de guerre, de menace terroriste ou de toute autre catastrophe qui pourrait fragiliser, voire déstabiliser notre quotidien. Face à ces risques et
Jean Jacques Richard
JJRichard
Une histoire de rencontres
Il est toujours possible de pavoiser sur ses réussites professionnelles, mais une réussite est toujours constituée de multiples facteurs. Outre la détermination, la stratégie, la chance, etc., il en est un qui est primordial : la rencontre. Certains peuvent toujours imaginer qu’ils doivent leur réussite à la seule puissance de leur intellect ou à leurs capacités
Jean Jacques Richard
JJRichard
L’effet domino
Il ne suffit pas de vouloir pour réussir à se frayer dans cette jungle faite de béton, d’aprioris, de méchanceté gratuite ou bien encore de jalousie. Vouloir n’a jamais permis à quiconque d’atteindre ses objectifs. Si la volonté constitue un très bon point de départ, il faut y adjoindre de la détermination, de la patience
Jean Jacques Richard
JJRichard
L’âge : une histoire de chiffres
L’âge, en voilà un sujet existentiel. J’ai été suffoqué, d’où ma réaction tardive, par tout le débat autour de l’âge du nouveau Premier ministre Gabriel Attal. Je passe bien évidemment sur les commentaires orduriers que j’ai pu lire sur les réseaux sociaux concernant sa vie privée. Le nouveau premier Ministre est-il trop jeune ? En voilà
Jean Jacques Richard
JJRichard
Un petit secret
Je vais aujourd’hui vous livrer un secret. Mais, pour ce faire, je vais devoir très rapidement vous résumer mon parcours. J’ai été agent de sécurité à 17 ans, physionomiste et videur dans les plus grandes discothèques de Paris, directeur de ces mêmes discothèques à 21 ans, consultant pour plusieurs entreprises du CAC 40 et autres
Jean Jacques Richard
JJRichard
L’engagement
Il est une qualité que je recherche depuis toujours chez mes collaborateurs. Ce n’est pas la qualité de leur travail qui retient dans un premier temps mon attention, pas plus que leurs diplômes et bien moins encore leur capacité à me cirer mes « pompes ». Non, cette qualité se résume en un mot :
Jean Jacques Richard
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