En entreprise, la compassion n’est pas réellement en tête des priorités de tout le monde. Et pourtant…
Faire preuve de compassion, c’est être attentif aux autres dans nos interactions quotidiennes. Rien d’extraordinaire, en théorie… mais en pratique ? Entre la pression des objectifs, les deadlines serrées et les réunions à rallonge, qui a encore le temps de se soucier du bien-être des autres ?
Et, pourtant, l’autre ne vit pas dans une bulle. Son bien-être, ses réussites, sa qualité de vie professionnelle influencent, d’une manière ou d’une autre, notre propre environnement de travail. Un collègue épanoui, un manager à l’écoute, une équipe bienveillante… tout cela crée un cercle vertueux qui profite à tous.
Et, si la compassion était finalement un levier de performance autant qu’un principe humain fondamental ?